スーパービジョン～ストレングスモデル
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本日，5時起床． 涼しい東京は，続いています．昨日は，一日病院勤務でした．
いま，相談室内の後輩ワーカー指導で，ややきびしい言葉が，ソーシャルワーカー室の詰め所では飛び交っています．若い子を指導する時，褒めて伸ばすのが，一番いい方法です．
が，根本的な姿勢というか・・，精神的な部分については，多少きびしい言葉も必要だと思っています．もちろん，人それぞれ個人差があるので，ゆっくり何度も繰り返し伝えたほうがいい子もいれば，反射神経がいい子だと，余り多くの言葉は必要ありません．
反射神経がいい子の場合は，言葉は少なく，自分の行動を見させて，覚えさせます．ポイントのみ伝えてあげれば十分です．一方，反射神経が悪い子の場合は，観察のポイントやこちらからの意図や意味の言語化，解説などが一つひとつ必要になってきます．どちらがいいとか，悪いとか言っているのではありません．
前者の場合は，飲み込みは早いですし，気が利きます．しかし，我流になりがちです．また後者の場合は，指導に時間がかかり，出来るようになるまで時間がかかりますが，一度覚えたら，それがしっかり出来ます．このように，いい面も，悪い面もあります．
我々管理職は，このような部下の特性や持ち味，独自性，個性などを十分理解して，その人にあった指導法や業務を任せます．まるで，ソーシャルワーク支援のようですが…
特性や持ち味，個性･･･ まさにストレングスですね．ソーシャルワークでもそうですが，人の負の部分，弱点については，把握し，理解しておきますが，その人の出来ることと，ストレングスに着目することが重要です．
これは，部署内のことだけではありません．他職種とのかかわりにおいても同様です．他職種は，元々，専門性も違いますし，倫理観や価値観なども違います．つまり，自分のロール（専門性）で対話すれば，当然，解せないことばかりなのです．
だから，相手の専門性やストレングスをまず，しっかり査定することが重要になってきます．その上で，連携・協働していけば，とてもいいチームケアが可能になります．
昨日は，きびしい指導だったので，本日は一日様子を見てみたいと思います．少なくても，気持ちは入れ替えて出勤するはずです．
本日は，一日病院勤務．今晩は，髪を切りにいきたいと思っています．少し伸びた髪を，さっぱりしたいと思います．
『ストレングスモデルのケアマネジメント』
【論文紹介】 ＊今週でこのリンクを削除します．
回復期リハビリテーションにおける患者家族のニーズ精査とアセスメントの考察
–大腿骨頸部骨折患者及び家族を中心に– 『医療ソーシャルワーク 57号』
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