ヒューマンサービスと，ソーシャルワーカー
_____________________________________________________________
メルマガ 社会福祉士をめざす 『露木先生の合格受験対策講座』 後期講座始まります！！
【後期】 ８月から１月＋国家試験後２ヶ月 購読料：５２５円／月
更新日：１，５，１０，１５，２０，２５日更新 更新回数が増えてより細かく丁寧になります．
《願掛け》 何か目標がある方は是非クリックしてください．
＊目標祈願専用クリック！！続けることが大事．『継続は力』
______________________________________________________________________
本が出版されました！！ 皆さまのお手元へお届けします．
出版社：中央法規出版
内容：社会福祉士国家試験の模擬問題集です．編集は，日本社会福祉士養成校協会です．
執筆：露木信介（つゆきしんすけ） Tsuyuki shinsuke 保健医療サービス担当．
参考：社会福祉士国家試験受験生は必読の一冊です．推薦します！
______________________________________________________________________
著書・監修した本が出版されました！！
出版社：メディックメディア
内容：第２０回国家試験から第２３回（最新）の過去問題＋αの解説集です．
編著：露木信介（つゆきしんすけ） Tsuyuki shinsuke 保健医療サービス担当．
参考：http://www.medicmedia.com/welfare/book_stateexamination.html
______________________________________________________________________
いつも，クリックありがとうございます．皆様のワンクリックがランキングに反映されています．
東京や，関東は，台風の大きな影響は受けませんでしたが，今朝は，シトシトと雨が降り続いています．
そして，少し肌寒いくらいです．
東京は，やっぱり蒸し暑いですが，南の島に比べると，日差しが半分くらいなので，照りつけるような暑さと言うのはありません．私，今回の島旅で，すっかり，真っ黒になってしまいました．
日焼け止めとか塗ってるんですよ．ちゃんと，しっかり出は無いですけど・・ それでも，焼けるんです．
ま．夏なので，よしとしましょう．
◆◆◆
さて，本日は，一日病院勤務です．
今，相談室内では，組織改正の話し合いが行われています．同時に，対外的な連携や，かかわりについても現在模索中です．
今までどおりに，すべてのことはできませんので，できることを，できる範囲を話し合って，その範囲内で，キチンとできるように，準備をしていく必要があります．
ただ，病院がこの組織改正をどのように捉えているかですが・・ まだまだ組織的に脆弱な私が所属する病院や，同様の規模の機関では，ある組織（部署）が変化しようが，あまり大きな問題と考えていないようです．
何故なら，それは，感情レベルで，どうにでもなると思っているからです．組織的に脆弱な機関や機構は，必ず，問題解決の際，「感情」で解決します．そのため，その度，その度で，解決方法も，結果もまったく違い，非常に不確実なものです．
が，この不確実さも，組織が小さかったり，ある特定の人に多大な力がある場合は，それがもみ消されるので，何も無かったかの如く，通り過ぎ，隠蔽されていくのです．
ただし，この機関が，対外的に，活動をおこない，拡大していくのであれば，この「もみ消し」が必ず，ほころびとなって，問題として表出されます．
さて，その時に，どのように対応するかによって，この組織の未来が決定付けられます．
◆
でも，組織を改正するのは非常に大変なことです．特に，私たちソーシャルワーカーは，「組織」やメゾレベルを意識して，活動をする職種なので，個人レベルから，地域や制度・政策レベルまでを繋ぎ合わせる「メゾレベル」は非常に重要なターゲットといえます．
その組織をどのように統制していくのか，これはソーシャルワーカーにとって，非常に重要なスキルです．
このような作業を通して，後輩ワーカーたちが，更に成長することを祈りたいと思います．頑張ってくださいね．
◆
ただ，現代に医療ソーシャルワーカーになった方々は，組織化から携わっているわけでなく，私たちがどのように医療分野で，福祉の専門であるソーシャルワークを位置づけて言ったのかは，分からないと思います（私もその中では，超若僧ですが，ロビー活動や色々な活動に参加しました）．
そのため，色々と組織的な動きをしたり，たくさんたくさん他分野の知識や技術を学んだり，時に一緒に勉強したり・・・ してきました．色々大変なこともたくさんありましたが・・
現代の医療ソーシャルワーカーの多くは，組織が，つまり医療福祉相談室が，「ある状態」で入職した方が多いので，「医療福祉相談室」が，まさかなくなるなんて無い，と思っているでしょう．
が，私たち，組織化してきたソーシャルワーカーは，「明日になくなってもおかしくない」，と思って今までやってきたし，今もそう思っています．
絶対に必要だって言うのはわかっても，それを根拠として示し，病院や組織，患者・家族に認めてもらわなければ，必ずなくなっていきます．
ね．先輩ワーカーの方々・・ そうですよね．
でも，この医療福祉相談室の崩壊現象は，大病院でも起こっているようです．ある大病院のソーシャルワーカーさんも，組織（相談室）がガタガタと崩れているのが分かると・・・
これって，私たち医療ソーシャルワーカーにとって，大問題なんですよ．今その危機感を感じ，抱いている医療ソーシャルワーカーの方って，どれくらいいるのでしょうか？ きっと，危機感を持っている医療ソーシャルワーカーさんもたくさんいるはず．
私は，医療福祉論や医療ソーシャルワーク論を大学などで担当しているので，非常に心配しています．分野としてなくなってしまうんじゃないかって．
ソーシャルワーカーの知識や技術は，ニーズの多様化，複雑化する現代において，有用なので，他の専門職にも教授していきますが，私は，やっぱり，ソーシャルワーカーにソーシャルワークをしっかり教授したいと思っています．
そのためにも，私たちの保健医療分野におけるソーシャルワークを大切にしていかないと．
職能団体である日本医療社会福祉協会も含めて，急速に変化する医療情勢に合った，いや未来を予測した医療ソーシャルワーカーの指針や活動を見直さなければならないと痛感しています．
危機ですよ．危機．
最後に，ソーシャルワークは，絶対に必要なので，それをヒューマンサービスやヒューマンケアにどのように生かすかを考えていかなければいけません．
チーム医療といわれますが，連携や協働ありきではないんですよね．チーム医療は，ヒューマンサービスや，ヒューマンケアの支援体制を示すもので，そのために必要なものが連携協働，そして専門職の統合かなのです．そういった意味では，私たち医療ソーシャルワーカー（ソーシャルワーカー）は，ヒューマンサービス，ヒューマンケアとどのように向かい合うかを，明確にしていかなければいけません．
絶対に読んでおいて欲しい一冊です．お薦めの一冊．私たちソーシャルワーカーは，ヒューマンサービスを提供する専門家なんです．では，そのヒューマンサービスとは何か．本書に書かれていますので，一読してみてください．
～～～～～～～～～～～
『夏Project 2011』
１．小さなことに気にしない
２．未来を悲観しない
３．自分に素直でいる
４．相手を大切にする
５．辛い時は泪を流す
６．楽しい時は大きな声で笑う
７．すべての「生けとし生けるもの」に感謝
～～～～～～～～～～～～
今後ともよろしくお願いいたします．左のひまわりをワンクリック．情熱ブログの順位が分かります ⇒ 
_____________________________________________
ブログに関するご質問・ご感想はこちらからお送りください
_____________________________________________